Управление проектами
Включение процессов качества проекта для достижения успеха
Каждое здание и каждый промышленный проект уникален, со своими требованиями и проблемами. Таким образом, необходимо контролировать и прогнозировать проекты и оптимизировать управление проектом на постоянной основе. Изменения качества, затрат и график мгновенно могут быть приняты во внимание.
Все действия документируются, хранятся и легко доступны . Это касается всей цепочки создания стоимости , включая субподрядчиков, поставщиков и логистику.
Квалифицированное Управление является необходимым условием для любого успешного проекта. Это требует применения ряда понятий, знаний, профессиональных навыков, инструментов и методов для достижения целей проекта и обеспечения успеха проекта .
Без эффективного управления, проекты часто сталкиваются с проблемами и есть высокий риск, что дело не состоится
Мы управляем проектами в различных сегментах
Наша компания имеет большой опыт в управлении сложными проектами различных областей и размеров в ряде сегментов, в том числе:
- Жилой
- коммерческий
- инфраструктура
- промышленность
- образование
- здравоохранение
Мы также можем управлять деятельностью, осуществляемой другими субподрядчиками.
Преимущества использования только одного поставщика
Внедрение единого набора процессов управления проектами выгодно в долгосрочной перспективе. Есть много преимуществ использования только одного поставщика для управления проектами и реализации проекта , в том числе:
- Более короткий срок проекта, так как объекты могут перекрываться с этапом планирования
- Гибкость в изменении в дизайне, качестве, стоимости и графике контролируемым образом
- Снижение общей стоимости проекта и рабочих часов за счет улучшения рабочих процессов
За счет улучшенных рабочих процессов Вы получаете:
- Более быстрое выполнение за счет повторного использования общих процессов и шаблонов
- Меньше проблем с проектом при использовании проактивных процессов управления проекта
- Лучше организационные решения, благодаря более эффективной коммуникации проекта
- Повышение удовлетворенности и меньше переделок, путем создания более высокого качества продукта на одном дыхании
Управление проектами это непрерывное рассмотрение и оптимизация
менеджеры проектов нашей компании тесно сотрудничают с клиентом. Наша задача, направить проект к своим целям, связанным с качеством, временем и финансами.
В области управления проектами мы координируем и интегрируем несколько дисциплин в единое решение. В больших или более сложных проектах, где установки в значительной степени интегрированы, Наша компания может выступать в качестве единой точки контакта для всех технических установок.
В ходе реализации проекта крайне важно постоянно анализировать, прогнозировать и оптимизировать этапы проекта.
Примеры результатов управления проектами в нашей компании:
- Планирование и мониторинг времени
- Управление сайтом и надзор
- управление Претензиями
- Координация с другими заинтересованными сторонами (генподрядчиками, консультантами, дизайнерами, конечными пользователями)
- Закупки, оперативная покупка и субподряд
- Материальные поставки и логистика
- Координация монтажных работ в рамках технических дисциплин
- Контроль затрат и прогнозирование
- Выставление счетов и сбор денежных средств
- Проверка входящих счетов и платежей
- Управление качеством
- Управление здравоохранением и безопасностью
- Запуск, тестирование и ввод в эксплуатацию
- Гарантия
